企業(yè)越是困難，在這種時(shí)候越需要大家勠力同心，共克時(shí)艱。我們常說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感，何為社會(huì)責(zé)任感？用在疫情期間就是慎重減薪，慎重裁員，堅(jiān)決守住不侵害職工合法權(quán)益的底線。
疫情期間，一些企業(yè)為了渡過(guò)經(jīng)濟(jì)效益下降的暫時(shí)性困難，采取降低職工工資、福利待遇等措施控制運(yùn)營(yíng)成本，并得到大多數(shù)職工的理解。不過(guò)，一些職工向《工人日?qǐng)?bào)》記者吐槽被降薪的“奇葩”經(jīng)歷：有人接到HR的電話直接被告知薪水降10%；有人因沒(méi)及時(shí)回復(fù)微信群消息被扣錢；還有人公司業(yè)績(jī)飄紅卻依然被降薪……（3月26日 《工人日?qǐng)?bào)》）
疫情防控期間，企業(yè)停工，學(xué)校停課，商店歇業(yè)，景區(qū)關(guān)閉，公共場(chǎng)所閉門謝客……人們蝸居在家，不得隨便出門。眼下隨著疫情形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，企業(yè)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。然而，有一種傾向應(yīng)該引起人們的重視，那就是借疫情之名行侵權(quán)之實(shí)，甚至干起了違法亂紀(jì)的勾當(dāng)。有的不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序，隨便給職工降薪，有的事先不打招呼，來(lái)個(gè)“一辭了之”，構(gòu)成了對(duì)職工權(quán)益的嚴(yán)重侵犯，對(duì)此必須予以正視。
不錯(cuò)，受新冠肺炎疫情影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨著諸多困難，職工都能理解，但是千萬(wàn)不能任性。比如降薪要事先和職工進(jìn)行協(xié)商，降多少，何時(shí)恢復(fù)等雙方都要有個(gè)明確的態(tài)度，要征得職工同意，不能擅作主張；再比如裁員，按照法律規(guī)定裁員要事先向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案，并且在一定的規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知職工，而不是事先不打招呼來(lái)個(gè)突然襲擊讓職工“卷鋪蓋走人”。這樣做于情于理于法都說(shuō)不過(guò)去。要知道，我們是個(gè)講法治的國(guó)家，一切行為都必須在法律允許的框架內(nèi)進(jìn)行。
其實(shí)，企業(yè)越是困難，在這種時(shí)候越需要大家勠力同心，共克時(shí)艱。我們常說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感，何為社會(huì)責(zé)任感？用在疫情期間就是慎重減薪，慎重裁員，堅(jiān)決守住不侵害職工合法權(quán)益的底線。人心都是肉長(zhǎng)的，企業(yè)面臨的困境大家都看在眼里。有人文情愫的企業(yè)，即便暫時(shí)遇到困難，在職工的共同努力下也能克服困難，渡過(guò)難關(guān)；而沒(méi)有人文情愫的企業(yè)，即便減了薪，裁了員，日后也未必能夠興旺起來(lái)。有言道：切莫邊關(guān)吃緊思良將。有些企業(yè)刻薄寡情，人心思走，當(dāng)需要人才來(lái)支撐的時(shí)候，人才往往敬而遠(yuǎn)之。
總之，一個(gè)企業(yè)要有凝聚力、感召力和向心力，就必須注重企業(yè)人文內(nèi)涵的培植。倘若北國(guó)春常在何勞大雁朝南飛？人心思走，作為企業(yè)應(yīng)該多從自身上找原因，而不是抱怨職工的無(wú)情。桃李不言下自成蹊，你這個(gè)企業(yè)充滿了人文情愫，大家都會(huì)感同身受。一個(gè)薄情寡義的企業(yè)不會(huì)有好的未來(lái)，許多企業(yè)的實(shí)踐已充分證明了這一點(diǎn)。疫情不是企業(yè)的侵權(quán)利器，更不是企業(yè)侵權(quán)的“遮羞布”。（李紅軍）